Juhtimine, mis loob tulemusi ja tugeva meeskonna

8 akadeemilist tundi

Eesti Kinnisvara Korrushoiu Liit poolt tunnustatud kinnisvara korrashoiu erialane täiendkoolitus

Õppekavarühm: Juhtimine ja haldus

Õppekava koostamise alused:

Kinnisvara hooldusjuht, tase 6 kompetentsid B.3.1
Kinnisvara haldusjuht, tase 6 kompetentsid B 3.1- B 3.3,
Kinnisvara heakorrameister, tase 5 kompetentsid B3.1
Kinnisvara tehnohoolduse meister, tase 5 kompetentsid B.3.1
Kinnisvarahaldur tase 4 kompetentsid B. 3.3,
Kinnisvarahaldur tase 5 kompetentsid B. 3.3,
Korteriühistu juht, tase 4 kompetentsid B.3.3

Eesmärk:

Keskastmejuhtimine on organisatsioonis võtmeroll, mis ühendab strateegia ja igapäevase töö. Koolitus aitab arendada juhtimisoskusi, valmistab ette keerukamateks väljakutseteks ning keskendub rolli mõistmisele, juhtimisstiilide arendamisele, meeskonnatöö parandamisele ja vastutuse võtmisele nii operatiivses kui strateegilises juhtimises.

Sihtrühm:

Müügijuhid, haldurid, haldusjuhid, hooldusjuhid, teenindusjuhid, ärisuunajuhid, ettevõtete juhid

Koolituse sisu:

Juhi roll kultuuri kujundamisel
Tõhusa meeskonna loomine ja hoidmine
Juhtimisstiilid ja motivatsioon
Delegeerimine ja vastutuse jagamine
Juhi eneseteadlikkus ja eeskuju
Spetsialistist juhiks

Õpiväljundid – koolituse läbinu:

Mõistab juhi rolli organisatsioonikultuuri ja meeskonna toimimise kujundamisel.
Oskab luua ja arendada toimivat meeskonda, arvestades nii inimeste kui ka olukordade eripärasid.
Oskab delegeerida ülesandeid ja vastutust, toetades töötajate arengut.
Analüüsib oma juhtimisstiili ja selle mõju meeskonnale.
Mõistab spetsialistist juhiks üleminekuga kaasnevaid muutusi rollis ja vastutuses.

Õppe alustamise tingimused: puuduvad

Õppe kogumaht: 8 akadeemilist tundi

Õppekeskkond: Kaasaegne koolitusruum, kus on sobiv valgustus, ventilatsioon, vajalik tehnika (televiisor, puutetundlik tahvel) ja wifi ühendus.

Õppevahendid: Kirjalikud materjalid. Koolitus sisaldab õppematerjalide maksumust.

Õppeprotsess: Hübriidõpe – koolitus toimub nii seminariruumis kui ka veebiülekande vahendusel reaalajas. Õppe käigus toimuvad diskussioonid ja ka praktilist näitlikustamist.

Õppemeetodid: Auditoorne õpe 8 akadeemilist tundi: loeng, praktiliste kogemuste jagamine ja analüüsimine jm.

Koolitajad:

Signe Kiisk

Koolitust viib läbi Signe Kiisk, juhtimise, coachingu ja psühholoogia valdkonna koolitaja, kellel on üle 25 aasta kogemust inimeste ja meeskondade arendamisel. Koolitus ühendab praktilised juhtimistööriistad ning psühholoogilise vaate inimeste juhtimisele.

Koolituse põhiinfo:

Toimumiseaeg: 21.10.2026

Kellaaeg: 9.30-16.30

Toimumiskoht: A. H. Tammsaare tee 47, Tallinn

Keel: Eesti

Maht: 8 akadeemilist tundi

Maksumus: 250 € +km

Hind sisaldab:

koolitusmaterjale, lõunasööki ning kohvipause (valikus on kohv, tee, vesi).

Soovitused:

kui samal koolitusel soovib osaleda ühest ettevõttest kolm või enam osalejat, siis küsi pakkumist koolitused@stell.ee

Loobumine:

kirjalikul loobumisel (e-kiri) vähemalt 3 tööpäeva enne koolitust tagastame 50% õppetasust. Koolitusele mitteilmumisel või hilisemal teatamisel õppetasu ei tagastata.

Juhtimine, mis loob tulemusi ja tugeva meeskonna